在现今错综复杂的建筑行业里,客户需要达到完整而有效率的工作流程;聘用专业的顾问及管理服务,可以使客户按计划达标并提升竞争能力。
就一般工程项目来说,我们建议客户,由最初启动阶段开始,便委任我们提供项目全期所需之各类型顾问服务,以确保整个工程项目运作完美,并让客户分享优质的服务及成果。
我们的工料测量、招标、造价及合同管理等服务专注于整个工程项目的造价与合同事宜;而采购服务则专注策略采购、漏洞管理、协商及商务联系。
贝镭华的工程项目管理服务包括:从项目的启动,到设计和建造期,至竣工及决算。过程中,我们为您聘请和管理不同范畴的专业人员参与筹划、造价、设计、采购、建造、管理及启用等各项目阶段。
价值管理为一专门技术,目的是分析项目(例如服务,建筑物或设施)或过程的功能,透过建立价值与成本之间的最佳关系,从而有系统地确定项目的“最佳价值”。
通过由合资格促导员的促进过程,价值管理允许来自不同专业的团队成员相互沟通,以平等、客观地为项目提供意见,解决问题
经过数年的可行性研究与实践,贝镭华在BIM应用方面积累了丰富的经验。我们与方案提供方建立了紧密联系,促使BIM 产品满足香港清单计算规则以及我们客户的多样化需求。目前,我们在BIM应用方面得到长足发展,并且能够为客户提供定制化,多样性的服务。我们与解决方案供应商建立密切的关系,并完善BIM系统,以匹配HKSMM v4/5 的实践以及贝镭华的运营实践。我们进一步增强的BIM专业能力为客户提供了卓越的BIM服务及解决方案。我们也制定了专门的BIM标准,达至提高BIM 的使用效率以及不同参与方的数据充分共享等需求的目的。